当今我国度电阛阓仍是从“增量阛阓”步入“增量与存量并存阛阓”的时间。2023年调教学生妹，我国主要家电居品的保有量已进步30亿台，这标明家电居品的更新换代和破钞升级有开阔后劲。

以旧换新并非粗浅的一换一的替换，而是对品牌的本事才智和处事水平提议更高的条款。换言之，在以旧换新的阛阓竞争中，领有将强品牌实力和居品竞争力的企业更具上风。

靠近万亿级的换新阛阓，以方太、雇主、华帝为代表的“厨电三杰”，纷繁积极反映高歌，并通过多种营销面目激勉破钞者的“焕新”空想。其中，雇主电器推出了居品转变和以旧换新处事上的“组合拳”，并接受了央视《焦点访谈》栏目聚焦“以旧换新”话题的采访；华帝与方太则一口同声在“焕新”中更包涵破钞者的需求，方太主推其节能环保性能的居品，为破钞者带来更好的下厨体验；华帝则“以质服东说念主”，在研发方面，束缚深化“好清洁”策略，加大研发进入，推动本事更正，在处事方面，提供高效、专科的装置和售后处事，以增强破钞者的安稳度，让破钞者简直感受到“焕新”后的更生计。

宝石居品主义，“焕新”更小心确凿需求

跟着厨电的普及，再加之厨电行为耐用品，“以旧换新”的语言权依旧掌持在破钞者的手上。感性破钞下若何激活破钞者对厨电的破钞空想，华帝追念到居品本体为起点，简直让破钞者体验到厨电“换新”带来的生计品性“焕新”。

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本岁首，华帝董事长兼总裁潘叶江共享了他对中国厨电产业的“第三种想考”，强召回到破钞者的确凿需求，管制破钞者的确凿痛点，为破钞者提供重度垂直的各异化价值，这是激勉破钞者升级破钞厨电的关键。

央视等巨擘媒体屡次报说念厨房油烟对呼吸健康的潜在危害，但在追求前锋、醉心健康的年青破钞者心中，“清洁”这一厨房困难并未得到灵验管制。基于这一关键瞻念察，华帝聚焦“好清洁”策略，以“白科技”和“净前锋”为中枢价值基点，伊始提议“净洁厨房”体系，奋勉于打造“三好”标准的厨电居品，成为行业的“领跑者”，起到示范、引颈的作用。

在“好清洁”策略的指导下，华帝在清洁本事和洁净场景化方面赓续转变毁坏，推出一系列代表性居品，包括集成烹调中心“净³”系列、净白系列、巨能洗洗碗机等。这些居品先后斩获多项巨擘大奖，在阛阓上也得到了精致的反应。

上半年，华帝攻克了新一代聚能灶本事，补充了强饱读滚水器平台，并发布了“双子变距全域洗”等多项行业始创本事，引颈行业本事更正。在洁净场景化方面，公司多项清洁本事获取毁坏，全面构建居品转变本事体系，如二代冲浪洗本事、易清洁珐琅本事、集成软水本事等。在居品智能化方面，增强用户体验的多菜烹调智能协同本事得到权贵莳植。

跟着“焕新”激活阛阓，优质的居品“飞入寻常庶民家”也激活了破钞者的升级能源，让更多破钞者体验到本事转变带来的完好厨房管制决策。行为厨电的领军品牌，华帝也通过“以旧换新”向破钞者展示了刻下国内厨电发展的实力，让他们确凿享受高端厨电带来的厚谊价值。

多渠说念发力，连通换新的“终末一公里”

“焕新风暴”在家电行业中烈烈轰轰开展，吵杂之中，若何幸免堕入“卷价钱”、“同质化”等怪圈中？华帝在深切分析阛阓趋势和破钞者需求的基础上，接收多举措并进的策略，通过全主见、多线索的阛阓奉行和处事转变，灵验推动以旧换新举止给破钞者带来的“简直破钞需求”，激勉阛阓活力。

在“以旧换新”举止动手以来，华帝组织了多场以旧换新主题的促销举止，如“净洁厨房，焕新风暴”“来来经常迎‘新’季”“请安更生计，厨房焕新季”等。这些举止不仅为破钞者提供了“满减”“福利津贴”等“真金白银”的优惠，还提供了“指假寓品可享受1年内只换不修”等处事，让破钞者享受到了实实在在的质保处事，换新更定心。

华帝还连续中国度用电器处事维修协会相助推出厨电旧机估价小方法，使破钞者未必快速、准确地了解旧机价值，提高了以旧换新的方便性。这一举措不仅 有助于进一步挖掘阛阓后劲，也成心于推动厨电行业绿色发展。

在家装规模，华帝与恒大、碧桂园等国内知名物业企业达成策略相助，结束社区销售汇注的拓展。通过与物业企业的相助，线下渠说念能更精确田主理社区住户的厨电换新需求，从而提供个性化、定制化的居品和处事。

此外，华帝转变性地奉行“华帝移动专卖店”名堂，结束了居品体验和销售面目的天真化。据先容，当今华帝已和某知名汽车品牌签约，下一步将在寰宇规模内股东“华帝移动专卖店”项指标落地，为破钞者打造新的破钞场景，构建“一台车、一个店”的营运体系，将营销举止告成深切小区，为破钞者提供集居品、举止、处事于一体的购物体验。

“以旧换新”不是粗浅的居品更换，而是通过高端居品的普及奉行调教学生妹，让老庶民简直享受到科技转变带来的方便，赋能好意思好生计。华帝在本次“以旧换新”政策之下，充分发挥其行为厨电领军品牌的蹙迫作用，以其将强的居品力和过硬的处事质料，激活厨电破钞的开阔后劲，无疑将连接推动行业健康良性发展。